Az elmúlt években, főleg a közepes és nagyvállalatok hatékony működésének alapfeltételévé vált egy olyan belső szervezett stratégia, amelyik lehetővé teszi a különböző munkafolyamatok és szabályok egységesítését, működtetését.
Az ilyen rendszerszemlélet a vállalatirányítási rendszer. Ebbe tartoznak bele a különböző irányítási rendszerek, mint például a minőségirányítás, pénzügyi irányítás (számlázás) vagy a környezetközpontúság, irányításbiztonság és munkahelyi egészség, munkavédelem rendszere.
Egy vállalatirányítási rendszer ötvözi, meghatározza és irányítja azokat az integrált folyamatokat, amelyek bár egymástól teljesen eltérnek, de mégis egységesen kezelve, meghatározzák egy vállalkozás politikáját és céljait, szabályrendszerét.
Az ilyen értelmezés alapja az ISO 9000 szabvány is, ami egy vállalat működési stratégiáját határozza meg, nagyon szigorú feltételek mellett. A vállalatirányítási rendszer alkalmazásával tehát, sokkal átláthatóbbá, tervezhetőbbé és ami nagyon fontos, ellenőrizhetővé válik a vállalkozás.